Introduzione
Siamo entusiasti di presentarvi “Il Manager del Futuro”, un corso intensivo di 16 ore, appositamente progettato per trasformare i manager delle PMI in leader visionari. Questo corso unico in Europa integra tre aree chiave: innovazione tecnologica, internazionalizzazione e gestione d’impresa in ruoli apicali, unendo il tutto con una leadership avanzata. Il nostro approccio olistico non solo prepara i partecipanti a navigare con successo il panorama globale e tecnologico di oggi, ma offre anche una spinta decisiva per avanzare nella carriera, aprendo le porte a incarichi di rilievo.
Opportunità nel Mercato
Attualmente, solo il 4% delle aziende PMI si avvale di manager con queste caratteristiche. Questa lacuna rappresenta una straordinaria opportunità per distinguersi e assumere una posizione di leadership in un mercato in rapida crescita. Nei prossimi cinque anni, ci sarà un’esplosione di opportunità poiché i dati dimostrano che oggi solo il 2% delle aziende utilizza nuove tecnologie, mentre si prevede che entro il 2029 questa percentuale salirà all’80%. Partecipare a questo corso permetterà ai partecipanti di diventare pionieri nello sviluppo delle competenze manageriali di domani, posizionandosi come leader innovativi e strategici. Questo è il momento ideale per investire nel proprio futuro professionale e ottenere un vantaggio competitivo duraturo.
Le Nuove Tecnologie
Nel mondo odierno, le nuove tecnologie sono fondamentali per accelerare l’accesso a nuovi mercati. Nei prossimi cinque anni, l’adozione di tecnologie emergenti come l’Intelligenza Artificiale (AI), la Realtà Virtuale (VR) e la Realtà Aumentata (AR) sarà cruciale per il successo aziendale. Studi mondiali dimostrano che le aziende di successo nei prossimi cinque anni saranno quelle che sapranno sfruttare al meglio queste tecnologie, esplorare nuovi mercati e guidare con una leadership preparata e innovativa. Essere pronti ad adottare e implementare AI, VR e AR fornirà un vantaggio competitivo significativo, permettendo di rispondere rapidamente alle esigenze del mercato e di cogliere al volo le opportunità emergenti.
Approccio Pratico e Concreto
Il corso entrerà in modo concreto nella gestione aziendale, presentando casi realmente accaduti per evidenziare le reali difficoltà e opportunità in un mercato composto per l’80% da PMI. Attraverso l’analisi di situazioni pratiche e l’applicazione di soluzioni innovative, i partecipanti acquisiranno una comprensione approfondita delle sfide quotidiane e delle strategie efficaci per superarle. Questo corso ha come motore creativo la consapevolezza di evitare un approccio teorico, concentrandosi invece su esperienze pratiche e reali.
I 4 Must del Corso
Le PMI. Caratteristiche ,gestione,l’imprenditore/famiglia .
Gestione, Organizzazione e Controllo: Prepararsi a gestire, organizzare e controllare efficacemente un’azienda, acquisendo competenze fondamentali per il successo operativo .
Utilizzo delle Nuove Tecnologie: Saper sfruttare le tecnologie emergenti come l’Intelligenza Artificiale (AI), la Realtà Virtuale (VR) e la Realtà Aumentata (AR) per migliorare l’efficienza e creare nuovi modelli di business.
Internazionalizzazione: Sviluppare strategie per espandersi e competere a livello globale, essendo pronti a navigare nei mercati internazionali.
Questi tre punti sono al centro del mondo commerciale Europeo e rappresentano le competenze chiave per i manager del futuro.
Cosa Offre il Corso:
Innovazione Tecnologica: Comprendere e applicare le tecnologie emergenti come l’Intelligenza Artificiale (AI), la Realtà Virtuale (VR) e la Realtà Aumentata (AR) per migliorare l’efficienza operativa e creare nuovi modelli di business.
Internazionalizzazione: Sviluppare strategie efficaci per espandersi e competere a livello globale.
Gestione d’Impresa in Ruoli Apicali: Acquisire competenze avanzate nella gestione e nella leadership per guidare con successo aziende di ogni dimensione.
Leadership Avanzata: Potenziare le proprie capacità di leadership per motivare e ispirare il proprio team, promuovendo una cultura aziendale innovativa e orientata al futuro.
Tutor Personalizzato: Supporto individuale gratuito per successivi 6 mesi al fine di avere un supporto per il conseguimento di nuovi incarichi e aiuto nella gestione delle criticità professionali. I partecipanti saranno affiancati da Gaspare Cracolici
Inoltre, per i partecipanti al corso, è previsto uno sconto del 50% su un corso di aggiornamento quadrimestrale di 8 ore, progettato per mantenere le competenze sempre all’avanguardia.
Perché Scegliere “Il Manager del Futuro”?
Unico in Europa: Un corso esclusivo che combina innovazione, internazionalizzazione e leadership avanzata.
Formazione Pratica e Innovativa: Metodologie didattiche all’avanguardia, con un focus su casi studio reali e simulazioni pratiche.
Networking di Alto Livello: Un’opportunità per connettersi con altri professionisti ambiziosi e creare una rete di contatti preziosi.
Che tu lo voglia o meno, nei prossimi cinque anni il mondo cambierà verso questo tipo di management. Meglio farsi trovare pronti: inizia subito!
Non perdere l’occasione di diventare un leader del futuro. Investi nel tuo futuro professionale con “Il Manager del Futuro” e preparati a guidare con successo le sfide del domani.
Iscriviti ora e inizia il tuo percorso verso il successo!
Programma del Corso
Corso per Manager e Imprenditori: I 4 Must del Business (16 ore)
Giorno 1 (8 ore)
9:00 – 10:30 Modulo 1: Le PMI – Caratteristiche, Gestione e il Ruolo dell’Imprenditore/Famiglia
Obiettivi del Modulo: Analizzare le peculiarità delle PMI e le sfide specifiche che affrontano. Esplorare il ruolo chiave dell’imprenditore e della famiglia nell’impresa.- Argomenti Trattati:
- Caratteristiche delle PMI: flessibilità, innovazione e vicinanza al cliente.
- Modelli di gestione per PMI: approcci adattivi e scalabili.
- L’imprenditore e la famiglia: dinamiche interne, successione e governance.
- Attività Pratiche: Discussioni guidate su casi di studio di PMI a conduzione familiare.
10:30 – 10:45 Pausa
10:45 – 12:15 Modulo 2: Gestione, Organizzazione e Controllo - Obiettivi del Modulo: Comprendere i principi fondamentali di gestione, organizzazione e controllo di un’azienda. Sviluppare competenze pratiche per il successo operativo.
- Argomenti Trattati:
Strategie di gestione efficace: leadership, comunicazione e motivazione.
Struttura organizzativa: definizione dei ruoli, delega e gestione delle risorse umane.
Controllo aziendale: tecniche di monitoraggio delle performance, gestione del rischio e ottimizzazione dei processi. - Attività Pratiche: Esercizi di simulazione di gestione aziendale.
12:15 – 13:15 Pranzo
13:15 – 14:45 Modulo 2: Gestione, Organizzazione e Controllo (continua) - Attività Pratiche: Workshop interattivi su casi di studio reali.
14:45 – 15:00 Pausa
15:00 – 16:30 Modulo 3: Utilizzo delle Nuove Tecnologie
Obiettivi del Modulo: Acquisire conoscenze sulle tecnologie emergenti e il loro impatto sul business. Saper implementare soluzioni tecnologiche per migliorare l’efficienza operativa.
Argomenti Trattati:
Intelligenza Artificiale (AI): applicazioni pratiche e casi d’uso.
Realtà Virtuale (VR) e Realtà Aumentata (AR): innovazioni nel marketing, formazione e progettazione.
Tecnologie emergenti: blockchain, IoT e big data.
Attività Pratiche: Dimostrazioni dal vivo di soluzioni AI, VR e AR.
16:30 – 16:45 Pausa
16:45 – 18:00 Modulo 3: Utilizzo delle Nuove Tecnologie (continua) - Attività Pratiche: Laboratori di progettazione di soluzioni tecnologiche innovative.
Giorno 2 (8 ore)
9:00 – 10:30 Modulo 4: Internazionalizzazione - Obiettivi del Modulo: Sviluppare strategie per espandere il business a livello globale. Prepararsi a navigare nei mercati internazionali e competere efficacemente.
Argomenti Trattati: - Analisi dei mercati internazionali: ricerca di opportunità e valutazione dei rischi.
- Strategie di internazionalizzazione: esportazione, joint venture e acquisizioni.
- Adattamento culturale e negoziazione: comprendere le differenze culturali e comunicative.
- Attività Pratiche: Esercitazioni su piani di internazionalizzazione.
10:30 – 10:45 Pausa
10:45 – 12:15 Modulo 4: Internazionalizzazione (continua) - Attività Pratiche: Simulazioni di negoziazioni internazionali.
12:15 – 13:15 Pranzo
13:15 – 14:45 Modulo 4: Internazionalizzazione (continua)
Attività Pratiche: Workshop di sviluppo di strategie di internazionalizzazione.
14:45 – 15:00 Pausa
15:00 – 16:30 Sintesi delle Competenze Acquisite - Obiettivi del Modulo: Rivedere e consolidare le competenze acquisite durante il corso. Prepararsi a implementare le conoscenze nel proprio contesto aziendale.
- Argomenti Trattati:
- Revisione delle competenze chiave: gestione, organizzazione, tecnologie emergenti e internazionalizzazione.
- Piani di azione personalizzati: come applicare le competenze apprese alla propria azienda.
- Attività Pratiche: Esercizi di pianificazione e feedback personalizzato.
16:30 – 16:45 Pausa
16:45 – 18:00 Networking e Chiusura del Corso - Attività Pratiche:
- Sessione di networking con esperti e partecipanti al corso.
- Discussione sui prossimi passi e opportunità di consulenza post-corso.
Materiali Forniti: - Dispense e slide del corso.
- Accesso a risorse online per approfondimenti.
- Certificato di partecipazione.
Costo: 1800 € IVA inclusa