Un corso progettato per formare manager, imprenditori e dirigenti delle PMI che vogliono acquisire competenze pratiche per affrontare le sfide complesse del settore. Il corso integra l’approccio del modello S.O.A.R. (Strategy, Operations, Adaptability, Results), garantendo un approccio strutturato per la gestione operativa e strategica dell’impresa.
Argomenti trattati:
- Leadership e gestione del team
- Gestione finanziaria e analisi di bilancio operativa
- Gestione operativa: Applicazione del modello SOAR per ottimizzare l’efficienza aziendale e migliorare il controllo dei processi.
- Strategia e pianificazione: Definizione di strategie a lungo termine con un approccio completo e visionario.
- Sviluppo del business e innovazione
A chi è rivolto: Manager, imprenditori e dirigenti delle PMI.
Definizione del Modello SOAR:
S: Strategic (Monte): Visione strategica e pianificazione a lungo termine, con focus su mission aziendale, gestione del CDA e performance finanziarie.
O: Operations (Centro): Ottimizzazione delle operazioni quotidiane, risorse umane, controllo di gestione e processi interni.
A: And: Coordinamento tra strategia e operatività, garantendo allineamento tra decisioni e implementazione pratica.
R: Reach (Valle): Gestione delle relazioni con il mercato, vendite, logistica e catena di fornitura, assicurando una forte presenza e crescita.
Data: 29 e 30 gennaio 2024
Luogo: Milano
Durata: 16 ore
Costo: 1800 € IVA inclusa